قصة أعجبتني ... وفيها تنمية للفكر الإداري .




كان هناك رجلان يمران عبر بوابة الجمارك في أحد المطارات,



كان الرجل الأول يابانيا ويحمل حقيبتين كبيرتين,



بينما كان الثاني بريطانيا وكان يساعد الياباني على المرور بحقائبه عبر بوابة الجمارك.


عندها رنت ساعة الياباني بنغمة غير معتادة,



ضغط الرجل على زر صغير في ساعته,


وبدأ في التحدث عبر هاتف صغير للغاية موجود في الساعة…



أصيب البريطاني بالدهشة من هذه التكنولوجيا المتقدمة !


وعرض على الياباني 5000 دولار مقابل الساعة, ولكن الياباني رفض البيع.



استمر البريطاني في مساعدة الياباني في المرور بحقائبه عبر الجمارك.


بعد عدة ثوان, بدأت ساعة الياباني ترن مرة اخرى…!



هذه المرة, فتح الرجل غطاء الساعة فظهرت شاشة ولوحة مفاتيح دقيقة,


استخدمها الرجل لاستقبال بريده الالكتروني والرد عليه…!



نظر البريطاني للساعة في دهشة شديدة وعرض على الياباني 25000 دولار مقابلها,


مرة اخرى قال الياباني إن الساعة ليست للبيع,



مرة اخرى استمر البريطاني في مساعدة الياباني في حمل حقائب الضخمة.


رنت الساعة مرة ثالثة, وفي هذه المرة استخدمها الياباني لاستقبال فاكس,



هذه المرة كان البريطاني مصمما على شراء الساعة,


وزاد من الثمن الذي عرضه حتى وصل الى 300,000 دولار…!


عندها سأله الياباني, ان كانت النقود بحوزته بالفعل,



فأخرج البريطاني دفتر شيكاته وحرر له شيكا بالمبلغ فورا…!


عندها استخدم الياباني الساعة لنقل صورة الشيك الى بنكه,



وقام بتحويل المبلغ الى حسابه في سويسرا…!


ثم خلع ساعته واعطاها للبريطاني وسار مبتعدا.



“انتظر“صرخ البريطاني !


” لقد نسيت حقائبك ! “




رد الياباني قائلا (انها ليست حقائبي ،وانما بطاريات الساعة !!)


…




كم مرة في مجال العمل رأيت او سمعت عن فكرة رائعة,


ثم قمت باعتمادها فورا بدون ان تفهم طريقة عملها بالفعل؟ أو تعي ما يترتب عليها !!

وماذا كانت النتائج ؟؟؟



من بريدي الالكتروني...

wow
فعلا قصة معبرة ,,
ودائما في التاني السلامة وفي العجلة الندامة


يعطيك العافية مجدي على هالقصة المفيدة

مشكوره بنت الروح على مرورك

صحيح كلامك .. بالفعل قصة تشد انتباه الشخص

الله يعافيك يا رب

تنمية الفكر الإداري ، ، ، ، ياسلام عليك ، ،


فعلاً كثيرا مايحصل و نشوف في الواقع مانعتمد عليه من ظاهر او نتيجه ، ،

ونادر جداً مانفكر كيف توصلنا لهالنتيجه او كيف كان لنا هذا الظاهر ، ، او وش هي الاسباب المترتبه على الظاهر ، ،او النتيجه المستهدفه من خلال مايظهر او مانستخدم ، ،

ولو تكلفنا وكلفنا انفسنا الشيء البسيط ، ، لصرنا خطوه بخطوه من اسباب مثل هذه الظواهر والنتائج الايجابيه او المؤديه الى النجاح . .



يسعد قلبك يامجدي ، ،

استمر يامتميز . .

تنمية الفكر الإداري ، ، ، ، ياسلام عليك ، ،



فعلاً كثيرا مايحصل و نشوف في الواقع مانعتمد عليه من ظاهر او نتيجه ، ،

ونادر جداً مانفكر كيف توصلنا لهالنتيجه او كيف كان لنا هذا الظاهر ، ، او وش هي الاسباب المترتبه على الظاهر ، ،او النتيجه المستهدفه من خلال مايظهر او مانستخدم ، ،

ولو تكلفنا وكلفنا انفسنا الشيء البسيط ، ، لصرنا خطوه بخطوه من اسباب مثل هذه الظواهر والنتائج الايجابيه او المؤديه الى النجاح . .



يسعد قلبك يامجدي ، ،


استمر يامتميز . .


وقلبك يالغالي

اسعدني مرورك وتعليقك الرائع

هذا حال العرب في أماكن العمل دائماً أفكار الأجنبي هي الأفضل من المواطن حتى لو كانت مكلفه إلا إعتمادها أسرع وأسهل من اقتراحات وأفكار العرب.



لكم تحياتي

هذا حال العرب في أماكن العمل دائماً أفكار الأجنبي هي الأفضل من المواطن حتى لو كانت مكلفه إلا إعتمادها أسرع وأسهل من اقتراحات وأفكار العرب.



لكم تحياتي

اتفق معك اختي محرقاويه

لازالت عقدة الاجنبي سائده في كثير من مجالات العمل

والاغرب من ذلك .. تتم الاستعانه ببعضهم مع قلة جدارتهم وبمبالغ هائلة

وللاسف يبقى دائماً في نظر الادارة ان الفكر الاجنبي هو الافضل لمصلحة العمل حتى ولو كان مكلف

يا سلام عليك موضوع ذو قيمه عالية ودرس جيد للتسرع والتفكير الايجابي

الله يعطيك العافية

يا سلام عليك موضوع ذو قيمه عالية ودرس جيد للتسرع والتفكير الايجابي

الله يعطيك العافية

يعافيك ربي شاهين

اسعدني مرورك